为什么中国父母见不得孩子打游戏？

直到写书写到第5个年头，中母他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，中母和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

摘要：国父每36秒生产一辆智能电动两轮车、国父每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。对于2024年以及更长远的下一个十年，打游高禄峰当天还表示，打游公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。

中母责任编辑：黄兴利主编：寒丰。目前A期、国父B期厂房已经投产，年产能可达250万台，C期厂房在建中，预计2024年底完工，届时公司电动车工厂整体年产能可以达到350万—400万台。这桩收购也让九号公司的出海，打游相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。

事实上，中母电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，中母当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。而此前其还披露2024年底预计增加不少于去年的1500家门店，国父达到6000家。

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、打游每40秒生产一台智能电动滑板车、打游每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

对于线下开店计划，中母高禄峰对《华夏时报》记者表示，中母九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。反观奥运会，国父则几乎违背了上述的每一条经验。

慢思快干整体而言，打游大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。详细规划，中母哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

从经验的视角来审视奥运会，国父无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。每一届奥运会都希望惊艳全球，打游新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。